Spis treściSZ nr 16–17/2000
z 24 lutego 2000 r.
Stuknij na okładkę, aby przejść do archiwun rocznika 2000
DOSTĘPNOŚĆ TERAPII
Opinie autorytetów medycznych
Dostępność specjalistyki a stan zdrowia społeczeństwa
Podczas pierwszego posiedzenia rady programowej naszej "Kliniki" zapytaliśmy członków rady - wybitnych specjalistów w poszczególnych dziedzinach medycyny - czy i jak, ich zdaniem, wprowadzenie systemu ubezpieczeń zdrowotnych wpływa na poziom leczenia i stan zdrowia Polaków. Czy reforma rzeczywiście ogranicza dostęp pacjentów z poważnymi schorzeniami do placówek specjalistycznych? Czy zakres wiedzy i umiejętności lekarzy pierwszego kontaktu jest wystarczający, aby mogli udźwignąć główny ciężar opieki nad zdrowiem społeczeństwa? (...)
AKTUALNOŚCI
Badania CBOS
Opieka zdrowotna: fatalny wizerunek
Opublikowane w lutym wyniki najnowszych badań CBOS dotyczących oceny zreformowanej opieki zdrowotnej przez pacjentów dowodzą, że jeszcze nigdy dotąd funkcjonowanie służby zdrowia nie było oceniane przez społeczeństwo tak źle, jak obecnie. (...)
SZPITAL POLSKI
Ryszard Olszanowski
Brak stabilizacji kadr, szczególnie kadr kierowniczych w kasach chorych, powoduje, że na ogół każda zmiana na stanowisku dyrektora kasy implikuje również zmianę dyrektora departamentu lecznictwa zamkniętego w tej kasie. Zmiany w kierownictwie kasy, choć nie tylko one, prowadzą do zmiany zasad polityki tej instytucji, w tym zasad finansowania lecznictwa zamkniętego, choć część tych ostatnich wynika także z potrzeby ich doskonalenia. (...)
Restrukturyzacja na Dolnym Śląsku
Z wicemarszałkiem Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego, KRZYSZTOFEM PRĘDKIM, rozmawia Ewa Krupczyńska (...)
Polskie DRG
Szpital bez munduru
Halina Kleszcz
Okręgowy Szpital Kolejowy w Krakowie dysponuje 225 łóżkami i zatrudnia tylko 307 osób. Kartą atutową szpitala, założonego w 1957 r. w budynku Seminarium O.O. Misjonarzy, zawsze były oddziały operacyjne. Usytuowanie lecznicy nieomal w sercu miasta, a równocześnie łatwa dostępność do obwodnic komunikacyjnych, wyprowadzających ruch kołowy w kierunkach: Katowic, Zakopanego, Tarnowa, czynią z niej atrakcyjne miejsce dla ulokowania tu Oddziału Medycyny Ratunkowej. Po zawirowaniach typowych dla wszystkich placówek kolejowych krakowski szpital wychodzi z niebezpiecznego wirażu. Zawsze słynął z dobrych operatorów i internistów oraz doskonałej opieki, jaką zapewnia pacjentom. (...)
Jak płacić dyrektorom szpitali klinicznych?
Marcin Kautsch
Szpitale kliniczne są zwykle największymi i najlepiej wyposażonymi zakładami opieki zdrowotnej działającymi na danym terenie. Są instytucjami najwyższego poziomu referencyjnego, leczą najcięższe, najbardziej skomplikowane i najkosztowniejsze przypadki chorobowe. Dlatego też wynagrodzenie dyrektorów szpitali klinicznych musi odpowiadać skali problemów zarządczych, przed jakimi stoją. Wynagrodzenie to winno zależeć tylko od wyników uzyskiwanych przez szpital. Podstawą do oceny wyników działalności szpitala jest przyjęcie poziomu odniesienia („punkt 0”) – stanu w jakim szpital znajduje się obecnie. (...)
Reforma w Końskich
Tomasz Sienkiewicz
„W ZOZ Końskie zmiany zaczęły się na dobre w 1991 r., kiedy konkurs na dyrektora wygrał pracujący w miejscowym szpitalu dr Wojciech Przybylski” – tak zaczynał się mój artykuł pt. „W Końskich czekają na reformę”, zamieszczony na tych łamach blisko 5 lat temu (SZP nr 6,7 z 1995 r.). Dr Przybylski kieruje ZOZ-em Końskie do dziś. (...)
Badanie satysfakcji pacjenta
Trzy orientacje i metodologia
Jacek Siwiec
Podstawowe pojęcie, jakim jest satysfakcja, ma bezpośrednie konotacje z niezwykle ważnym w psychologii terminem – potrzeby. Istnieje wiele teorii potrzeb, ale jedynie kilka z nich ma walory systematyzujące. Przykładem tych ostatnich jest koncepcja potrzeb Abrahama Maslowa. Wyróżnił on dwie generalne grupy potrzeb: potrzeby podstawowe lub niższego rzędu oraz potrzeby wyższego rzędu lub rozwojowe. (...)
Oprogramowanie komputerowe - pomoc w zarządzaniu
Waldemar Stylo
Poruszając temat oprogramowania komputerowego wspomagającego zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej, na wstępie odpowiedzieć należy na podstawowe pytanie: czy zakupywane oprogramowanie winno spełniać oczekiwania użytkownika i ułatwiać mu pracę, czy też użytkownik powinien dostosować swoje potrzeby informacyjne do możliwości oprogramowania, które zakupuje? (...)